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当前，保险公司对科技赋能业务、转化为生产力的需求愈发迫切。据21世纪经济报道记者了解，“数据化经营”是平安寿险改革工程的重要内容。12月10日，在中国平安2019年第一次临时股东大会上，中国平安首席财务官姚波回应称：“我们预计寿险改革工程需要一年左右可以看到正面效果，希望通过这项工程实现经营管理智慧化、流程运营数据化、渠道建设精细化、客户服务个性化。”

在这之前，宋志平身上一度被贴上了“带出两家世界五百强企业”的鲜明标签。但这一次推动新三样的机制改革，他把目光放到了整个央企和国企，希望能揭开最后一层面纱，解决国企改革最后一公里的难题。“改革是艰难的，改革者承受着巨大的风险和压力。”宋志平一直觉得改革从来不是繁花似锦，而是被倒逼着走上这条路。改革需要冲破现有的利益格局，难免遇到不理解不赞成的情况，比如误解机制改革是在分国家的钱。

“虽然理财子公司的牌照范围较广，但这跟它在细分领域（公募、私募、信托）的竞争力，是需要分开讨论的概念。”曾刚说，“银行理财子公司的发展路径，将会高度服从银行整体发展战略，而这在大方向就跟其他资管主体产生偏离。这是因为理财子公司的存量业务与人员都来自银行，这决定了其与银行内部业务条线之间的契合度，远高于其他形态的子公司；而且短期内理财子公司侧重的仍然是银行客户偏好的产品，应该还是以固定收益为主。”

不过，他也指出，城乡居民基本养老保险制度还存在一些问题，还没有完全形成通过增加个人账户资金积累提高整体待遇水平的机制。下一步，一是继续发挥城乡居民基本养老保险的重要作用，二是深入研究城乡居民基本养老保险制度体制机制问题，尽快健全制度的激励约束机制，引导鼓励城乡居民早参保、多缴费，逐步提高整体的待遇水平。

2018年，申万宏源实现营业收入152.77亿元，较上年同比增长14.29%；归属于母公司股东的净利润41.60亿元，较上年同比下降9.55%。这样的业绩在21家已正式发布2018年年报的上市券商中，称得上可圈可点。从营收和净利润来看，均在业内前列。值得注意的是，申万宏源2018年营收逆势同比增长14.29%。

传统发行公司面临洗牌。其中，最负盛名的就是地网发行，就是各电影发行商驻扎在各院线的销售人员，而他们的最终目标是提高所负责院线对该电影的院线拍片率。这种模式始于光线盛于乐视，曾风靡一时。在此之前，中小型发行公司能力有限，即使无法达到地网密度，也都在重要城市安扎了发行人员。